Modèle commercial de Burger King en 2022 (qu’est-ce que c’est + stratégies)

Burger King, l’une des plus grandes chaînes de restauration rapide au monde, a surpassé les marques notables au cours des dernières années. D’un humble début en Floride à plus de 18 000 points de vente répartis dans le monde, vous vous demandez peut-être comment Burger King connaît un tel succès.

En d’autres termes, vous vous demandez peut-être quel est le modèle commercial de Burger King ? J’étais curieux au sujet de la même chose et j’ai décidé de faire des recherches sur la question. Alors, voici ce que j’ai découvert !

Quel est le modèle économique de Burger King en 2022 ?

Burger King utilise le modèle commercial de franchise intégré à une stratégie de leadership des coûts pour rester compétitif dans l’industrie à partir de 2022. Dans ce modèle, la société mère autorise d’autres points de vente à opérer sous sa marque en échange de redevances. Ainsi, Burger King a réussi à gérer des opérations efficaces à l’échelle internationale.

Si vous avez besoin de plus d’informations sur le fonctionnement du modèle commercial de Burger King, ses stratégies, pourquoi l’entreprise a réussi et bien plus encore, continuez à lire !

Comment fonctionne le modèle commercial de Burger King ?

Le modèle commercial de franchise de Burger King a conduit à l’ouverture de plus de 15 000 restaurants dans le monde, faisant de Burger King le titre de l’une des plus grandes chaînes alimentaires au monde.

Ayant un nom de marque déjà établi, plusieurs entreprises approchent Burger King pour un accord de franchise qui permet à l’entreprise d’utiliser son nom de marque et ses stratégies d’exploitation.

Actuellement, 90 % des magasins Burger King fonctionnent en tant que franchises, avec environ 44 % des restaurants servant aux États-Unis.

De plus, voici comment fonctionne l’accord de franchise Burger King :

Investissement initial

L’investissement initial nécessaire pour mettre en place une franchise Burger King est d’environ 300 000 $, y compris des frais de franchise supplémentaires de 50 000 $ payés à la société mère.

Avec ces chiffres, Burger King a été considéré comme l’une des options de franchise les plus abordables de l’industrie de la restauration rapide.

Une fois que quelqu’un établit une franchise, Burger King perçoit 4,5 % de redevances sur les ventes réalisées par le franchisé, un chiffre inférieur aux redevances standard de 6 % dans l’industrie alimentaire.

En plus de cela, Burger King propose des programmes d’incitation spéciaux en participant à MinorityFran.

Sélection du site

Lors de l’ouverture d’une franchise sous Burger King, la société mère doit approuver les emplacements proposés par le franchisé.

Cependant, il est important de noter que le contrat de franchise n’accorde ni ne suggère aucun type de zone ou de territoire, protégé ou exclusif, ou de clientèle protégée.

En plus de cela, l’approbation par Burger King d’opérer dans un endroit spécifique ne garantit pas le succès des opérations.

Pourtant, cela implique seulement que le site répond aux exigences de la société mère.

Entraînement

Parmi les principales raisons pour lesquelles Burger King est devenu une entreprise prospère, il y a les programmes de formation approfondis et intensifs offerts aux franchisés.

Ainsi, les programmes de formation se concentrent sur un large éventail de compétences techniques et managériales qui renforcent les compétences organisationnelles du franchisé.

Selon la politique de l’entreprise, les franchisés Burger King doivent suivre un programme d’orientation de deux semaines parallèlement à une formation sur place de 440 heures offerte dans un restaurant Burger King existant.

En outre, Burger King propose des ateliers et des séminaires périodiques pour les gérants de restaurant, y compris des cours de gestion et une formation de recyclage sur les compétences opérationnelles.

Dans certains cas, Burger King peut exiger qu’un franchisé paie des frais de cours ou de matériel à l’entreprise ou au tiers offrant la formation.

Frais de publicité mensuels

Burger King exige que tous les franchisés paient une contribution publicitaire mensuelle s’élevant à 4% des ventes brutes.

Avec ces frais publicitaires mensuels, la société mère de Burger King utilise les contributions pour couvrir les dépenses des activités de promotion et de publicité.

En outre, Burger King engage les dépenses publicitaires via :

  • Recherche et développement de marché
  • Réalisation de publicités
  • Frais médias
  • Relations publiques
  • Promotion de ventes
  • Taxes administratives

Quelles sont les stratégies clés du modèle commercial de Burger King ?

Quelles sont les stratégies clés du modèle commercial de Burger King ?

Malgré la concurrence agressive observée dans l’industrie de la restauration rapide, Burger King a maintenu une position de marque solide grâce à des stratégies de croissance telles que le modèle de franchise.

Cependant, les autres stratégies clés du modèle commercial de Burger King sont les suivantes :

Un modèle de franchise solide qui a créé une présence mondiale

Avec plus de 18 000 points de vente répartis dans le monde, Burger King a réussi à revendiquer une présence mondiale résultant d’un modèle de franchise robuste.

Par exemple, la société offre aux franchisés des taux d’investissement minimes, ce qui rend abordable l’ouverture et l’exploitation d’une franchise sous la marque Burger King.

En raison de la croissance rapide sur les nouveaux marchés, l’entreprise a été considérée comme la sixième plus grande chaîne de restauration rapide au monde.

Une grande variété d’éléments de menu

Burger King est devenu un arrêt de restauration rapide préféré pour de nombreux consommateurs en raison de la grande variété de plats locaux et internationaux.

Des hamburgers grillés aux petits pains au bacon, en passant par les tartes fourrées au taro, les Whoppers à base de plantes, les frites couvertes de poutine, les plats de poulet, les boissons et les desserts, la plupart des clients préfèrent le joint en raison de son large choix.

Innovations continues

Burger King continue de se rajeunir et de se réinventer avec de nouveaux produits alimentaires très innovants, attirant de nouveaux clients et favorisant la fidélisation de la clientèle.

Par exemple, l’introduction d’Impossible Whopper (sandwichs à base de plantes) a attiré de nouveaux clients, ce qui a permis à l’entreprise de dépasser ses attentes de bénéfices au deuxième trimestre au moment de l’introduction.

Commercialisation efficace

Les stratégies de marketing efficaces de l’entreprise permettent aux clients de toujours reconnaître la marque malgré l’emplacement du point de vente.

Qu’est-ce qui fait le succès de Burger King ?

Burger King réussit grâce à sa maîtrise des coûts et à ses stratégies de différenciation étendues.

Premièrement, Burger King vise toujours à réduire ses coûts d’exploitation en offrant une grande variété de produits alimentaires à des prix inférieurs grâce à des économies d’échelle.

Deuxièmement, Burger King fournit des caractéristiques uniques grâce à des publicités et à la représentation de la marque qui permettent aux clients de savoir qu’il offre de nombreuses options flexibles.

De plus, Burger King utilise des stratégies de croissance intensive en ouvrant des franchises sur de nouveaux marchés. Dans ce cas, la stratégie de leadership par les coûts permet à l’entreprise de conquérir plus facilement de nouveaux marchés.

Burger King est-il rentable ?

Oui, Burger King est une entreprise rentable car la société mère a soutenu de nombreuses franchises qui ont généré un chiffre d’affaires de 1,6 milliard de dollars au cours du dernier exercice.

Mais, alors que les revenus de 1,6 milliard de dollars sont considérés comme une baisse de 10 % par rapport aux revenus de l’année précédente, Burger King travaille sur de nouvelles stratégies pour récupérer la baisse.

Pour en savoir plus, vous pouvez également lire nos articles sur les plus grands concurrents de Burger King, pourquoi Burger King est si bon et McDonald’s contre Burger King.

Conclusion

En conclusion, le modèle commercial de Burger King, qui opère en franchise, a conduit à sa pénétration sur les marchés mondiaux.

En conséquence, l’entreprise a étendu ses territoires à l’international et s’est imposée comme l’une des plus grandes chaînes de restauration rapide au monde.

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